“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。
低调应该不是真的，但是富绝对是真的。
前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。
敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com我们透过股权结构来看看同方全球人寿。
外资持股达到了50%，不要小看这个比例。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。
达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。
而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明整整翻了一倍。
小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。
和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付
外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。
纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。
坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。
在投保前能保的一定保，能赔一定尽快赔。
也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，获赔率对消费者来说是非常重要的。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。
去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。
能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。
因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。
三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
比其他人都快一步站出来，这很重要。
过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。
也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。
经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：
提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；
美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；
德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的种种差别，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。
特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。
就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。
而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。
事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。
其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。
但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。
非常有信心。
它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。
学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。
以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。
（配横向对比表）
为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。
从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。
学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为国人的生活和工作节奏真的很快，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人都是很忙的。
这种设计只会使产品效能大打折扣，这和大家的行为习惯都是不符的。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。
凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。
与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资企业重大疾病保险保障清单包括什么"的图文回答，望采纳！
