学霸说保险

外资企业重疾险对比分析哪个强

418次 2021-04-25

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天就让我带朋友们来细品细品。

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

对自己有足够的信任。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为国人的生活和工作节奏真的很快,你不能要求上班族每天准点下班运动,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说就医,以往生病只求“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比分析哪个强"的图文回答,望采纳!

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