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外资保险企业重大疾病保险综合分析哪个更强

290次 2021-05-14

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,你不能强制上班族每天准点下班运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

对我们来说这种设计并不适用,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险综合分析哪个更强"的图文回答,望采纳!

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