“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。
低调可能不是真低调，富肯定是真富。
前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。
敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。
外资持股高达50%，这个比例可不小了。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。
取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。
而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。
很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。
不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。
外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。
往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。
像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。
在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。
也就是说，购买外资产品可放心，其获赔率相当高有充分保障，获赔率对消费者来说是非常重要的。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。
去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。
能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。
只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。
三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
比其他人都快一步站出来，这很重要。
经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。
也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。
欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：
法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；
美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；
德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。
特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。
就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。
此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。
现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。
其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。
但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。
对自己有足够的信任。
它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。
学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。
下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。
（配横向对比表）
为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。
凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。
这样的设计一年前学姐就已经评判过了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为国人的生活和工作节奏真的很快，你不能要求上班族每天准点下班运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。
这种设计只会使产品效能大打折扣，这与我国当代人的行为习惯大相径庭。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。
凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。
与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资企业重疾险重症种类包括什么"的图文回答，望采纳！
