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外资保险公司重大疾病保险保障清单包含什么

408次 2021-04-27

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天学姐就给大家介绍介绍。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,不可能规定上班族每天准点下班运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重大疾病保险保障清单包含什么"的图文回答,望采纳!

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