前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，意思就是:以低调的方式进行炫耀。
低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。
最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。
敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。
外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。
能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。
而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。
我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资的国内生存之路，压力巨大。
和中资持股相比，外资对风险管理体系的要求更高。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。
外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！
虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。
往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。
像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。
在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。
也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这关系着消费者的权益，非常重要。
*同方2020年获赔率数据
别担心外资保险公司不着急理赔，他们甚至比消费者更积极！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。
去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。
能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。
因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。
三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。
经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。
也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。
欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：
法国安盛保险，车险业务非常在行；
美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；
德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但地域和文化这两方面的双重差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。
尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。
就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。
至于其他家外资保险公司，都还在观望。
究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。
其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。
但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。
很有信心。
自信来源于外资背景的强悍实力，以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。
所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。
以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。
（配横向对比表）
同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。
凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。
学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，你不能要求上班族每天准点下班运动，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，大家没这么多时间。
对我们来说这种设计并不适用，这与国人的行为习惯是相悖的。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。
凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。
“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号当仁不让！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资公司重大疾病保险"的图文回答，望采纳！
