学霸说保险

外资企业重疾保险对比内资保险哪个强

372次 2021-05-04

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天就让我带朋友们来细品细品。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

有这样的成绩,24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,不可能规定上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,国人都是很忙的。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险对比内资保险哪个强"的图文回答,望采纳!

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