可以给9岁的孩子买外资公司的重疾险。
前段时间，“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。
至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。
前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。
敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！
要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。
外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。
达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。
而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。
小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。
相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。
外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。
纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。
大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！
在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。
也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，获赔率对消费者来说是非常重要的。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！都已经开始用秒来计算理赔速度了。
去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。
现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。
因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。
三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。
经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。
大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。
有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：
法国安盛保险，车险业务值得一提；
美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；
德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。
特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。
就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。
至于其他家外资保险公司，观望状态较多。
其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。
有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。
但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。
充分相信自己。
它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。
学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。
下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。
（配横向对比表）
同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。
从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。
学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，你不能要求上班族每天准点下班运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。
这种设计只会使产品效能大打折扣，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。
凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。
在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
