前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。
不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。
前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。
敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，今天学姐就带大家细细来品一品。
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。
外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。
两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。
能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。
而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。
我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。
在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。
外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。
纠纷往往就在这些模棱两可的情况。
对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。
在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。
也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这关系着消费者的权益，非常重要。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。
去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。
能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。
只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。
三年前学姐在拜访同方的朱总时，听到过这么一句话，始终让我有很深的感触：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
比其他人都快一步站出来，这很重要。
从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。
对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。
欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：
法国安盛保险，车险业务值得一提；
美国大都会，短期意外险的经验相当充足；
德国安联，在旅游险领域表现极为优异。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
可是，不同的地域和不同的文化，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。
特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。
就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。
至于其他家外资保险公司，观望状态较多。
真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。
光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。
但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。
非常有信心。
主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。
学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。
朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。
（配横向对比表）
同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。
凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。
关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人都是很忙的。
这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这与我国当代人的行为习惯大相径庭。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。
凡尔赛1号以同方大品牌为背景，价格最低的同时产品质量最好。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。
与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资企业重疾保险好不好"的图文回答，望采纳！
