学霸说保险

外资公司重疾险重症种类包括啥

255次 2021-04-28

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,学姐今天就带朋友们细细品一品。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

很自信。

自信来源于外资背景的强悍实力,同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,你不能要求上班族每天准点下班运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。

这样的设计并不实用,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说就医,以往生病只求“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险重症种类包括啥"的图文回答,望采纳!

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