前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,意思就是:以低调的方式进行炫耀。
低调与否我们不知道,可富是真的富。
近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。
称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!
我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。
外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。
两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。
取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。
而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。
目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。
第一,是出于外资对本土市场的敬畏。
在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。
和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付
外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"!
按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。
纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。
像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。
在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。
也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这对消费者而言是非常重要的。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度用的计量单位竟然是秒。
去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。
做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。
因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。
早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:
客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。
过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。
*最新一期用户满意度调查,平均值92.88
第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。
第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。
对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。
欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:
法国安盛保险,车险业务做得相当好;
美国大都会,短期意外险经验十足;
德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。
而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。
特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。
就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。
至于其他家外资保险公司,观望状态较多。
真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。
其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。
但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,
对自己非常有信心。
自信来源于外资背景的强悍实力,以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。
在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。
大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。
(配横向对比表)
为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。
● 第一,真正符合中国市场现状和国情。
中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。
凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——
我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二,中国市场一直注重实用性。
好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。
早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,大家的时间都很宝贵。
这样的设计只会降低产品的实用性,这跟大家的行为习惯是相反的。
● 第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再说就医,以往生病只求“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。
凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。
中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能看出同方这家外资保险公司这些年以来,做出了怎样的努力。
最了解中国市场行情的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!
*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌
写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资企业重疾保险对比内资公司哪个对比强"的图文回答,望采纳!