学霸说保险

外资企业重疾保险中症种类有啥

238次 2021-06-24

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,你不能强制上班族每天准点下班运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,国人没这么闲。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险中症种类有啥"的图文回答,望采纳!

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