前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。
至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。
前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。
称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，学姐今天就带朋友们细细品一品。
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。
外资持股高达50%，这个比例可不小了。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。
能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。
而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。
我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。
和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付
外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。
纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。
外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！
在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。
也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这关系着消费者的权益，非常重要。
*同方2020年获赔率数据
对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。
去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。
能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。
要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。
三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
比其他人都快一步站出来，这很重要。
以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。
对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。
欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：
法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；
美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；
德国安联，在旅游险领域是领头羊。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但是，地域的差异文化的差异，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。
特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。
就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。
还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。
现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。
光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。
同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。
很自信。
它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。
学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。
下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。
（配横向对比表）
为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。
从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。
关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，不可能规定上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人没这么闲。
这样的设计并不实用，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。
凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。
最了解中国市场行情的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资保险企业重疾险保障范围包含啥"的图文回答，望采纳！
