学霸说保险

外资企业重疾险信得过吗

279次 2021-08-08

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

对自己非常有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家没这么多时间。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险信得过吗"的图文回答,望采纳!

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