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外资公司重疾险赔付标准是怎样

124次 2021-05-06

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天学姐就给大家介绍介绍。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就说两年前,光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为国人的生活和工作节奏真的很快,不能要求上班族每天都准点下班去运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家哪有这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险赔付标准是怎样"的图文回答,望采纳!

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