网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。
低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。
近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。
敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，学姐今天就带朋友们细细品一品。
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。
外资持股高达50%，这个比例可不小了。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。
达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。
而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。
我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资的国内生存之路，压力巨大。
和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。
外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。
往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。
如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！
在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。
也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这关系着消费者的权益，非常重要。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。
去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。
之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。
只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。
三年前学姐在拜访同方的朱总时，听到过这么一句话，始终让我有很深的感触：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
比其他人都快一步站出来，这很重要。
以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。
大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。
欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：
法国安盛保险，车险业务值得一提；
美国大都会，有着丰富的短期意外险经营经验；
德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
可是，不同的地域和不同的文化，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。
尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。
就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。
此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。
真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。
光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。
但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。
很相信自己。
自信来源于外资背景的强悍实力，同时用一颗敏感的心加入中国市场。
学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。
以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。
（配横向对比表）
为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？从上面的对比表里看三个点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。
从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。
关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，这是因为当代人生活和工作都很忙，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家没这么多时间。
这样设计的产品实用性是大大降低了，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。
凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点可以看出，凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。
最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资公司重大疾病保险排名哪个更值得"的图文回答，望采纳！
