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外资保险公司重疾险赔付的疾病包含什么

487次 2021-07-26

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔,他们甚至比消费者更积极!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

充分相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

这种设计学姐在一年前就做过评价,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为国人的生活和工作节奏真的很快,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家哪有这么闲。

这种设计只会让产品变得不实用,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重疾险赔付的疾病包含什么"的图文回答,望采纳!

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