学霸说保险

外资保险企业重疾险综合对比哪个更好

405次 2021-04-27

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低不低调不知道,富是真的。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

对自己有足够的信任。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这种设计学姐在一年前就做过评价,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,不可能规定上班族每天准点下班运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险综合对比哪个更好"的图文回答,望采纳!

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